近年來(lái)，探索“巷長(zhǎng)+社會(huì)救助”服務(wù)模式，不斷延伸民生保障觸角，推動(dòng)“組織體系、制度體系、責(zé)任體系”多維發(fā)力，真正實(shí)現(xiàn)“急難愁盼有人管，救助服務(wù)零距離”。

    一是健全組織體系。成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的社會(huì)救助專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建鎮(zhèn)、村兩級(jí)聯(lián)動(dòng)專(zhuān)班，建立“個(gè)人申請(qǐng)、入戶審核、綜合研判”機(jī)制，協(xié)調(diào)解決困難群眾難點(diǎn)問(wèn)題。村內(nèi)組建村、巷長(zhǎng)上下聯(lián)動(dòng)的主動(dòng)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)，巷長(zhǎng)及時(shí)了解、掌握轄區(qū)內(nèi)群眾遇困情況，走訪發(fā)現(xiàn)潛在救助對(duì)象，及時(shí)向村、鎮(zhèn)報(bào)告。

    二是健全制度體系。建立“大數(shù)據(jù)比對(duì)+鐵腳板摸排”雙軌機(jī)制，巷長(zhǎng)與民政部門(mén)聯(lián)動(dòng)，將日常走訪摸底、常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)排查與定期集中摸排相結(jié)合，對(duì)低保邊緣家庭、重病患者、獨(dú)居老人等群體開(kāi)展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。同時(shí)，鎮(zhèn)社工站同步介入，鏈接慈善資源提供心理疏導(dǎo)和康復(fù)支持，形成“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)—快速響應(yīng)—綜合幫扶”閉環(huán)。

    三是健全責(zé)任體系。以“橫向到邊、縱向到底”為原則，構(gòu)建“支部會(huì)商、兩委包片、黨員包巷、巷長(zhǎng)聯(lián)戶”四級(jí)網(wǎng)格責(zé)任體系。全鎮(zhèn)27個(gè)行政村劃分1800余個(gè)微網(wǎng)格，由村民推選熟悉村情、熱心公益的巷長(zhǎng)擔(dān)任“末梢管家”。巷長(zhǎng)標(biāo)牌懸掛于巷口，姓名、職責(zé)、聯(lián)系方式一目了然，群眾足不出戶即可“找得到人、辦得了事”,群眾辦事效率提升60%。（張明明）

責(zé)編：瘦馬    編審：王輝     終審：盧子璋